东胡评论：年轻高管必须遵循“知识，可靠性，

“知识是行动的开始，专业人士是知识的成就。”对于年轻的高管来说，离开“学校门”并进入“私人门”，放置“纸”，收集“官方文件”，留下“架子”并赶紧“田野”并不是简单角色的改变，而是最初的意图和重建。如何扎根，在肥沃的底层上变得坚强，站稳脚跟并处于时间的最前沿？起源于健康领域的“知识，信仰和行为”理论说，年轻高管成长和发展的高级方式，并帮助开设了学习，思想和实践的“ Len and Dumeridian”。 知识是进步的基础。您必须深深地关注“知识”，但是只能赚很多钱积累很多钱。首先学习，积累广泛而深厚的知识是成长和进步的基础。但是，所需的知识e基本水平不仅限于线条，而是隐藏在装满烟花的街道和小巷中。这要求年轻高管始终保持和学习对杯子的空洞思考。他们必须比较，寻找道路，通过党的创新理论积极地组装思想，深入研究他们的思想，并不断为成长建立坚实的基础。他们还必须扎根于下面，整合当地的口音和耶罗斯，在面对实际困难的情况下，提高了“不拥抱周朝”的精神，例如矛盾和政策实施的调解，在基本层面上没有言语并真正积累了力量。 信仰是行动之源。仅仅建立“信仰”就可以扎实并逐渐消失。这种“信仰”是如此多的知识和真正的信仰，以实践基于灵魂的信念。年轻高管建立“信任”。您需要的第一件事是“公司”一词。 “知道，你相信，你相信，行动。”令人惊讶的信心和信念可以建造一座精神上的桥梁，从“知道”到“动作”到“镇流器石”和“动作”，即动作的“运动”。年轻的高管无需建立钢铁信念，并利用勇气和决心打破波浪并解决知识增长的困境。使您的想法保持稳定的速度，并使个人信仰在面对强风和海浪中成为不居民融合人的原因的一部分，不要害怕困难或退休。 练习是成为人才的关键。这种做法必须实用，最终导致成功。 “实践”是“知识”和“信仰”的最终目的地，也是证明真正的才能和实践工作的黄金标准。年轻高管的成长应反映在解决复杂问题和特定工作结果的能力上。目前，黄皮区已创新实施了“绿色和蓝色配对”和实用培训MEC汉尼斯（Hanisms）是使年轻高管走向最前列的，面临挑战，促进了行动中的知识和信念，努力创造真实的知识并解释实践斗争的本质，以增强真实的才能。 “知识”是基础，“信仰”是桥梁，而“行动”是着陆点。这三个是渐进的，有机地统一了。年轻的高管将意识到习近平部长的指示，他们将采取主动行动来比较上级的需求，专注于在寻找“知识”，保持“知识”，保持自己的头脑，坚定地相信“信仰”，实践困难的技能上，走得更远，走得更远，走得更远，走得更远，走得更远，阶段和价值基础时，专注于研究真实的知识。行动的勇气。 。 资料来源：jingchu.com（hubei daily.com） 作者：Ao Mengqin（Wuhan City，Huangpi Distract委员会黄皮区的Huangpi区的“ Mulan Moke”团队） 首席编辑：Chen Kuan